宏信健康总经理助理、医管总经理、德阳五院院长肖鉴一行莅临昭通仁安医院检查指导

2022-03-11

        3月7日上午,宏信健康总经理助理、医管总经理、德阳五院院长肖鉴一行17人到昭通仁安医院,就医疗质量、医保管理、区域合作等方面进行检查指导与交流。昭通仁安医院院长朱姝、党支部书记李强等院领导及相关职能部门负责人陪同检查。

宏信健康总经理助理、医管总经理、德阳五院院长肖鉴走访医院

        宏信健康本部、四川、云南两省成员医院医保、医疗、质控、院感、运营、人力方向的管理者、专家通过听取汇报、查阅资料、人员访谈等方式,对我院进行了检查指导与工作交流。

医保合规性摸底检查及医保管理工作交流

质量控制&院感管理检查

人力检查与交流

宏信健康四川、云南成员医院区域协作会议

         3月8日上午,举行宏信健康四川、云南成员医院区域协作会议。川滇两省成员医院院长,本次医保、医疗质量、运营交流的全体人员,本部管理者、专家参加会议,纳雍新立医院列席会议。会议由宏信健康办公中心副总经理、医管副总经理陈艳主持。

 

         川滇两省成员医院院长分别就医院基本情况、2022年前2月运营情况、医院如何承接宏信健康本部六大中心建设、对区域合作的建议、对宏信健康的建议等几方面作工作汇报。

         宏信医管副总经理王利亚,宏信健康办公中心副总经理、医管副总经理陈艳,宏信医管医保高级经理张颖分别就本次质量检查、感控检查、医保交流检查的情况进行反馈,对昭通仁安医院各项工作的亮点给予充分肯定,同时,就检查中发现的问题和不足有针对性地提出了宝贵建议!

宏信健康总经理助理、医管总经理、德阳五院院长肖鉴在总结讲话中向各成员医院提出五点意见:

一、充分理解“三个一”创新管理模式,真正树立全公司就是一家医院的理念,树立大局观和全局观。

二、2022年要把宏信健康打赢六场仗的具体措施落实到实际工作中,团队协作,产生聚集效应,完成六大目标任务,保障合规性、进行学科建设。

三、充分重视医疗质量管理工作,从体系建设到机制建设特别是核心制度执行要全面提高。

四、坚持医保合规性,提高认识,杜绝低层次错误,积极应对好DIP支付方式改革。

五、根据工作需要探索区域合作的可行性,团结互助,为集团建立“一家医院”贡献云南、四川成员医院的力量!

 

          2022年,昭通仁安医院将继续在宏信健康“三个一”管理模式的指导下,以求真务实,创业奋进、患者至上的精神,以质量管理为抓手、以打赢宏信健康六场仗为目标,发挥医院优势,使医院运营管理、医疗水平、服务质量再上新台阶!